我们的管理制度目标是不断改善工作流程,使我们能不断提高标准,并确保有能力应对新的发展。我们的认证符合DIN EN ISO 9001 -在基于产品质量和基础流程上-也帮助我们实现目标。

以过程为导向是什么意思?

把所有的任务都绘制在一个流程图中,使用文件化的流程描述,在实践中实施这些流程。对我们来说,能够监测各个流程的生命周期以确定其效率是至关重要的。在必要时使用有意义的关键数据作为衡量标准,在此基础上,可以继续不断地加强我们的流程。

这种持续改进的文化所依据的一个重要原则是 "计划-执行-检查-行动 "循环。

简单地说:

  • 进行情境分析
  • 使我们的管理系统符合相关要求
  • 确定相关的任务
  • 在流程图中总结了所有的流程
  • 监控和评估这些流程的效率,并不断加以改进

持续性改进文化基于一些关键原则:如 "计划--执行--检查--行动 "循环,对机会和风险的分析,我们开放的错误文化,以及在开发和订单处理中使用最先进的方法。

符合PRINCE2®的项目管理,符合ITIL®的服务管理,以及符合GAMP®的医疗领域的应用开发,与敏捷的开发方法,如设计思维、KANBAN、SCRUM或快速原型开发并不冲突,根据需要应用这些方法。

我们的质量目标

基于这些原则和方法,可以在对客户、合作伙伴和其他利益相关者并具有重要意义的所有领域获得成功--例如,在质量管理、信息安全、工作安全和健康保护、出口控制、认证等方面,这也适用于可持续发展这一主题。

我们已经根据我们的质量政策和客户要求制定了质量目标。

我们在定期审核中衡量目标达成情况:

  • 保持高客户满意度
  • 确保产品合格
  • 持续改进相关流程
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机器视觉领导者
无论是在自动化还是交通工程方面。通过我们的系统,我们的客户看到了更多。硬件、数据和智能评估的结合使应用和分析成为可能,这在以前是不可想象的。一个以前隐藏的世界变得可见和可用。
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